Pequenas Indústrias

As vantagens do sistema ERP para pequena indústria

As particularidades da pequena indústria são muito diferentes do varejo e até mesmo das gigantes indústrias, e não é raro que seu negócio se encontre hora estagnado nas etapas de crescimento, hora com dificuldade de atender ao volume de demandas de maneira otimizada para curtir os prazos.

Cada ocasião exige soluções que auxiliem na estruturação das metas e ofereçam horizontes para pensar em novos investimentos ou cortes.

E muitas vezes o volume de detalhes ficam difícil para gestores individuais, mas que agora podem contar com um sistema que vai auxiliar em cada etapa para oferecer resultados cada vez mais seguro:

Gestão de estoque e perdas

As matérias primas de sua empresa são a base da produção, e muitas delas podem ser bastante voláteis, especialmente as que exigem cuidado na estocagem ou que são perecíveis.

E perder estoque por falta de controle é um dos piores cenários possíveis; pode haver ocasiões em que grandes quantidades foram compradas com bom preço ou para preparar um grande volume de produção e algo acabou ficando perdido ou mal organizado.

A prevenção de perdas é um dos principais trunfos do sistema ERP para pequena indústria: você controla o recebimento de produtos, categoriza todos os itens e consegue adicionar datas de expiração, além de conseguir monitorar todos os movimentos.

Assim sua empresa evita perdas, tem um controle maior sobre o consumo de matérias primas e ainda consegue avaliar ocasionais desperdícios, tempo e produtividade média de equipamentos. Conseguindo estimar melhor o volume e o custo médio de cada produção, o que fornece relatórios mais precisos para a alocação de recursos.

Gestão de clientes e fornecedores

Uma ruptura na cadeia de suprimentos pode afetar prazos importantes para a indústria. Com um sistema de gestão integrada você será capaz de identificar rapidamente materiais que precisam ser repostos, automatizando até mesmo sua compra.

Com um bom registro de produtos e contatos, você cria uma rede prática para as duas partes, melhorando cada vez mais sua gestão de fornecedores, agilizando entregas e otimizando, também, a conferência de mercadorias.

Mais do que no dia a dia com os fornecedores, é na boa relação com o cliente que seu negócio se estabelece: organizar entregas, notas, comunicação, tudo isso define uma parceria próspera com seus clientes.

Gestão financeira detalhada

Além de mensurar a produtividade média, é importante entender todos os efeitos contábeis de sua produção, para poder criar relatórios que impactam diretamente as decisões da direção e tragam informações precisas para traçar novas estratégias.

Padronização e menos erros

Com a implementação de um sistema integrado, muitas atividades se padronizam de uma maneira intuitiva, ajudando a criar uma cultura interna mais espontânea, o que aumenta as etapas de conferência e, consequentemente, diminui os riscos de erros em todas as etapas do processo.

Sua indústria tem muito a evoluir com um sistema de gestão, para conhecer mais soluções e oportunidades, basta solicitar um atendimento personalizado com nossa equipe!