Saiba como fazer um planejamento estratégico de sucesso

Saiba como fazer um planejamento estratégico de sucesso

20/04/2015

Fazer o planejamento estratégico da sua empresa significa traçar a rota que a levará ao sucesso, ou seja, determinar objetivos, metas e ações que façam com que sua empresa cresça e se torne uma forte concorrente no mercado. Apesar de estar bastante difundido entre os amantes do empreendedorismo, o planejamento estratégico nem sempre é considerado na abertura ou condução de uma empresa, já que demanda tempo e conhecimento, o que muitas vezes o empreendedor não tem ou julga não ter. Entretanto, para que todos os seus investimentos realmente valham a pena e gerem os resultados esperados, é imprescindível fazer o planejamento estratégico do seu negócio, mesmo que isso signifique adiar por algumas semanas a chegada ao sucesso. Afinal, você quer chegar lá não quer? Diante disso, não espere mais para traçar a sua rota, aproveite esse roteiro e faça o seu planejamento estratégico agora mesmo!

Faça um diagnóstico interno

Empreendedorismo é assim, a ideia surge e você quer logo vê-la em funcionamento, o que nem sempre leva em consideração o planejamento. Se você está nessa situação, dedique alguns dias para fazer um diagnóstico interno, avaliando em que situação a sua empresa está e qual é a situação ideal que você gostaria de ver para ela. A partir do diagnóstico interno você consegue detectar falhas e corrigi-las durante o desenvolvimento do planejamento estratégico.

Analise o mercado

Como você já sabe em que pé está a sua empresa através do diagnóstico interno feito ou iniciando a empresa do zero, é preciso olhar para o mercado, analisar a concorrência e determinar como você pode aproveitar o cenário externo atual para se destacar. Quem são seus principais concorrentes e qual é o desempenho deles? A economia está boa ou não? Seu setor de atuação tem previsão de crescimento? Quais são as brechas no mercado que você pode aproveitar para fazer a sua empresa decolar?

Determine seus diferenciais

Conhecendo a situação atual da sua empresa, o mercado e a concorrência, você deve determinar quais são seus diferenciais. O que você faz melhor do que os outros? Como sua empresa se destaca da concorrência? O que você pode fazer pelo cliente que as outras empresas não podem? Ser diferente é ser esperto, inovar e aproveitar um nicho de mercado que está esquecido, mas que tem demanda e pode tirar a sua empresa do anonimato.

Saiba como chegar lá

Como você pretende chegar ao sucesso? Quais são as ações essenciais para que sua empresa avance rápido no mundo do empreendedorismo e você conquiste seus objetivos mais rapidamente? Traçar um plano de ação é desmembrar o seu planejamento estratégico em ações menores, facilmente executáveis e mensuráveis. Com o plano de ação você determina responsabilidades para cada pessoa da sua equipe e pode acompanhar com maior facilidade o seu desempenho.

Acompanhe sua performance

Planejamento estratégico de verdade é aquele que estabelece metas e indicadores de performance, ou seja, que é mensurável ao longo do tempo e pode te dizer com certeza se você está no caminho certo ou se é preciso corrigir a rota para não perder o foco no objetivo inicial. Com metas e indicadores bem definidos, você acompanha a performance do seu plano de ação e sabe o que está funcionando e o que não está, podendo corrigir a tempo qualquer deslize.

Replaneje e siga adiante

Assim como o empreendedorismo não é uma ação isolada, mas sim um comportamento, o planejamento estratégico é algo constante, que acompanha sua empresa a vida toda. A partir da análise dos dados gerados pelos indicadores de desempenho, você deve replanejar o rumo da sua empresa e seguir sempre adiante, criando novos desafios a serem superados e estimulando as pessoas ao seu redor a fazerem o mesmo. Viu como fazer o planejamento estratégico do seu negócio não é tão difícil? Que tal continuar profissionalizando sua gestão com essas 5 ferramentas? Caso ainda haja alguma dúvida sobre o tema, deixe seu comentário pra gente.